A răbufnit !

> Dumitru Bernicu spune că echipa locală de handbal încurcă programul de pregătire al elevilor de la LPS, Primăria Suceva nu i-a dat toți banii alocați pe 2007, iar de la Cetatea Suceava ar fi trebuit să primească 200 de milioane pentru transferul jucătorilor Luca și Andronic la FC Vaslui!
Interviu cu Dumitru Bernicu, directorul Liceului cu Program Sportiv din Suceava
Dumitru Bernicu se contopește cu existența post-revoluționară a LPS, instituție pe care o conduce din 1993. Directorul Liceului cu Program Sportiv din Suceava este la al doilea mandat de membru în Consiliul de Administrație al Federației Române de Handbal
– Dle Bernicu, de câți ani ocupați funcția de director al LPS Suceava?
– Am intrat în cel de-al 15-lea an, mai exact din 1 februarie 1993.
– Care credeți că au fost atuurile care v-au menținut o perioadă atât de lungă la conducerea LPS?
– Cred că aș fi incorect să spun eu care au fost atuurile. Cei care sunt în măsură să mă aprecieze și m-au apreciat de-a lungul timpului au fost inspectorii școlari, colectivul în care am lucrat atâția ani, colegiul profesoral și consiliul de administrație, care întotdeauna au avut un cuvânt greu de spus. Am ajuns să ocup postul de director prin concurs și am beneficiat de aprecieri cu privire la realizările mele, atât pe plan profesional, cât și în calitatea de manager.
– Să le luăm pe rând. Pe plan profesional…
– Până la un punct am reușit să duc în paralel și grupele pe care le-am avut în instruire înainte de a fi director. Este dificil să te ocupi și de o echipă și să fii manager, și metodist, și membru al Consiliului de Administrație al Federației Române de Handbal, și director pe timpul vacanțelor școlare în taberele ministerului. Este foarte foarte presant.
 

Dumitru Bernicu

Anul 2000 a fost unul de excepție – Presupun că sunt și satisfacții… – Performanțele obținute de-a lungul anilor au reprezentat cea mai mare satisfacție. Când am avut echipa de handbal în instruire, și aici mă refer la generația 1983-1984, care a fost una deosebită, dovadă că o bună parte dintre acei copii sunt acum la CS Universitatea, am câștigat medalia de aur. Cei născuți în 1983 erau parțial ai mei, parțial ai dlui Ghervan, iar cei din 1984, parțial ai dlui Ghervan, parțial ai dlui Brândușe. Din acest melanj, la momentul respectiv, s-au obținut rezultate deosebite. De asemenea, trebuie menționată și medalia de argint cucerită în ’96-‘97 cu generația 1980, din care făceau parte Ghiță Irimescu, în prezent jucător la UCM Reșița și component al echipei naționale de seniori, Pancu, care a evoluat și el la Reșița, Coajă, actualmente jucător în Germania. Aceeași generație a câștigat medalia de argint la Turneul Final de juniori III de la Reșița, cu doi ani mai înainte. De asemenea, în 1990 am obținut medalia de aur, tot la juniori III, la turneul final desfășurat la Suceava. Și înainte de Revoluție am avut rezultate remarcabile cu promovări de sportivi la echipe ca Minaur Baia Mare, Dinamo București, Poli Timișoara, Dinamo Brașov. „Suntem o unitate fanion la nivelul juniorilor” – Având o experiență atât de mare în conducerea unei in-stituții de învățământ cu profil sportiv, spuneți-mi cum a evo-luat sportul sucevean de-a lungul anilor, mă refer desigur la aportul Liceului Sportiv? – Cred că suntem o unitate fanion la nivelul juniorilor și de-sigur, dacă privim în spate, pot spune că am asigurat baza sportului de performanță la seniori. Cu mici excepții, sportivii de supervaloare ne-au părăsit orașul la terminarea junioratului. Au avut oferte tentante și au plecat, dar și cei care au rămas la Suceava au făcut treabă bună, la atletism la CSM Suceava, rugbi, volei, majoritatea și în momentul de față sunt absolvenți de-ai noștri. De exemplu, la echipa de volei a Sucevei mai sunt și copii de la Bistrița sau Bacău, dar marea majoritate sunt foștii noștri elevi. Să nu mai vorbim de fotbal, actuala echipă și echipa de anul trecut, în proporție de 60%, fiind elevii noștri. Tot la acest capitol pot spune că am și un mare regret. „Pe Luca și Andronic i-am dat de bună credință la Cetatea și în două săptămâni au fost transferați la FC Vaslui” – Anume? – Este vorba de elevii Mihai Luca și Dorian Andronic de la fotbal, pe care noi i-am dat de bună credință la Cetatea, elevi fiind, și în două săptămâni ei au fost transferați la FC Vaslui. Noi n-am pus nu știu ce clauze, cum fac alte cluburi, pentru că ne-am gândit că Primăria Suceava și Consiliul Local finanțează și clubul Cetatea, și Liceul Sportiv. – Erau elevii lui Aurel Constantin, din câte cunosc. Nu ar fi trebuit ca el să primească, în urma transferului, un procent din suma de transfer pentru formarea jucătorilor? – Nu am stipulat în contract. Te lași păgubaș, pentru că este mult de umblat. Cred că, până la urmă, clubul Cetatea s-a înțeles cu dl profesor Constantin și e o problemă strict personală. Noi colaborăm excelent pe linia juniorilor cu Cetatea, mai ales acum, când cei mai buni juniori I de la noi și cei mai buni de la Cetatea alcătuiesc o singură echipă care participă în campionat. A fost o sugestie a dlui primar Ion Lungu, care a spus că nu are rost să cheltuim în două părți. Dar până la urmă cel mai bun antrenor e profesorul Aurel Constantin dintre colegii de la Cetatea. Absolut toți colegii noștri de la fotbal au licența Pro, mai puțin Căldăruș, toți au și master. – Apropo de cadre didactice. Ion Radu antrenează acum la Bacău. Mai are catedră la LPS? – Sigur. El, după meci, se prezintă la Suceava. Vine sâmbăta și pleacă marțea. Își face norma așa cum trebuie. – Câte clase cu profil sportiv sunt acum la LPS? – 16 clase sportive. Clasele contează mai puțin, pentru că acestea lucrează pe grupe valorice: performanță, avansați I, II și III, și aici vorbesc numai de liceu, fără gimnaziu. Avem 4 grupe la atletism, 4 la fotbal, 8 la handbal (băieți și fete) și 8 la volei, de asemenea băieți și fete. La noi grupele sunt deschise și asta înseamnă că oricând un copil care are valoare poate promova la nivelul superior. – Revenind la contribuția la dezvoltarea sportului sucevean… – O bună parte dintre absolvenții noștri joacă la echipele de Divizia C, Fălticeni, Rădăuți, Câmpulung, și chiar în Liga a IV-a de fotbal. În clasamentele anuale care se fac de către Agenția Națională pentru Sport, în 2000, când spuneam că am câștigat medalia de aur cu juniorii I, argint cu juniorii II și bronz cu juniorii III, am fost pe primul loc la nivel de juniori în România, cu cel mai înalt punctaj. A fost un an de excepție dar nu te poți menține an de an la același nivel, sunt generații și generații. Cu punctele cumulate de la toate secțiile, ne-am situat pe locul 24 din 314 cluburi și licee, în care intră și cluburile departamentale care țin de ANS, cum este CSM Suceava, de exemplu. – Este handbalul cea mai eficientă secție? – În 2007 cea mai eficientă a fost secția lupte, care a obținut un loc 3 la Campionatul European de juniori prin George Rotari, urmată de atletism, cu 7 medalii, abia apoi handbalul. La sporturile de echipă e mult mai greu să câștigi o medalie. Dar și la handbal am mers bine anul trecut. Din 6 echipe înscrise la turneele zonale, două au ajuns la turneul final și una în turneul semifinal. A fost un an bunișor pentru handbal ca rezultate de echipă, dar foarte bun pe planul promovării la loturile naționale unde am avut 7 elevi (2 băieți și 5 fete), precum și 2 băieți la Centrul Olimpic de Excelență. Banii sunt principala problemă – Care ar fi soluțiile sau ce ar trebui făcut pentru a fi an de an în top? – Banii sunt principala problemă. Finanțarea noastră provine de Primăria Suceava și foarte puțin de pe la părinți care mai au o firmă sau o rudă pe la o firmă. – Cunoașteți situații în care unii părinți au sprijinit o activitate sportivă și au cerut în schimb ca odrasla lor să fie promovată mai repede? – Nu, niciodată. Ori poate nu cunosc eu, dar la urechile mele nu au ajuns asemenea chestii. Vorbind de bani, atâția câți am avut, am reușit să organizăm Cupa „Moș Crăciun” la fotbal. Au participat 24 de echipe și o consider o reușită totală. Atât cât a putut, liceul a sprijinit cu arbitrajul, asistența medicală, sala și, parțial, la masa care s-a făcut. Această competiție va deveni una tradițională. – Am înțeles că se va mai organiza în luna aprilie o altă competiție de acest gen… – În aprilie nu vom avea 24 de echipe, probabil vor fi mai puține. Deocamdată suntem la stadiul de discuții. În decembrie chiar am vorbit și cu participanții, conducătorii cluburilor respective, care au spus că le-a plăcut mult la noi. În 2008, Cupa „Moș Crăciun” se va desfășura înainte de Crăciun. Anul acesta a fost gala lui Atodiresei și rugămintea Consiliului Județean a fost să-l lăsam să-și facă gala în sală. A fost și acesta un eveniment deosebit, am asistat la el și am fost impresionat. – Anul 2007, bun sau rău? – A fost un an bun, dar era loc și de mai bine. Pentru asta avem nevoie de bani. Noi nu mai reușim să ducem copiii în tabere, acolo unde este baza. Până prin 1996 noi făceam tabere la mare sau la munte, vara, și iarna, refacere la Băile Felix. Era o treabă extraordinară. Prin 1998 am făcut numai o tabără, prin ‘99 s-a stricat treaba, pentru că s-a trecut cu cheltuielile liceelor sportive la bugetele locale. Cel puțin 1999 fost un an de coșmar, pentru că nu erau venite normele de aplicare. A fost un an în care s-au făcut tot felul de „artificii”. Fără pregătirea de bază la acest nivel nu se poate. Trebuie umblătură, în aceste tabere se creează spiritul de echipă. Cu ajutorul dlui prof. Eugen Beșene, care e director la centrul acela special din Solca, am mers și noi cu o secție de handbal la Solca, dar nu pe banii Primăriei, ci pe banii Ministerului Educației, pentru că noi avem în denumire LPS-CSȘ. Atât! Eu chiar discutam odată cu dl primar Ion Lungu despre bugetul nostru pe anul 2007, care a fost de un miliard și jumătate de lei vechi, din care am primit puțin peste un miliard. Pentru că nu sunt bani! Directorul LPS consideră că instituția pe care o conduce ar fi meritat 200 de milioane din transferurile jucătorilor Luca și Andronic de la Cetatea la FC Vaslui! – Mai sunt speranțe să primiți și restul sumei? – De-acu ăia sunt pierduți! Alt buget, alți bani. Și acum iar revin și mă gândesc că Cetatea a primit numai pe Luca și pe Andronic două miliarde. Nu? Era corect, măcar, acolo… 200 de milioane să ne dea și nouă. – Nu ați cerut o suplimentare de la bugetul local? – Ce să discut? „Când dl Ionescu era primar, îmi era foarte greu să ajung la el, el te primea și aproba tot, iar când ajungeai acasă – nimic, niciun rezultat” – Măcar banii promiși! E greșeala dvs., poate nu v-ați „luptat” suficient pentru acei bani? – Eu, câteodată, mă duc pentru alte probleme la Primărie, nu numaidecât pentru bani, cum este cazul campusului acum. Dl Lungu când mă vede zice: ”Iar după bani?”. „Nu dle, nu după bani”. Nu se pune problema că nu merg să cer bani, dar trebuie să ai și o anumită decență, să te încadrezi în bugete. Eu știu când se poate și când nu. Dar dl primar îmi spune: „Dle Bernicu, vă rog să mă credeți. Nu am. Nu am!”. El e foarte tranșant. Când are, face pe dracu-n patru și îmi dă, nu se pune problema. Încă pe timpul dlui Lungu nu s-a pus problema să pledez pentru un buget mai mare. Nu fac politică, nu am treabă cu nimeni, dar față de cealaltă legislatură, îmi este mai confortabil cu dl Lungu, deoarece comunicăm foarte bine. Când dl Ionescu era primar, îmi era foarte greu să ajung la el, el te primea și aproba tot, iar când ajungeai acasă – nimic, niciun rezultat. „Eu nu mă pricep la politică” – Spuneați că nu faceți politică, totuși ați fost membru în PD, iar acum presupun că sunteți în… PD-L? Nu? – Eu…A fost o situație în PD, dacă vrei, treci, dacă nu, nu. Deocamdată nu mi-am exprimat nicio opțiune, nici n-a fost cazul. Eu am fost membru de partid conjunctural. Cineva de la Pro TV m-a întrebat cu ani în urmă ce politică fac, iar eu am spus că fac politica sportului. Am primit telefoane din țară de la oameni care m-au lăudat. Este corect să fie lăsat omul să facă ceea ce știe el cel mai bine. Eu nu mă pricep la politică. – Ok, am înțeles că sub mandatul dlui Lungu, LPS Suceava a dus-o mai bine. Are vreo legătură asta cu „politica sportului”? – Sunt mai mulți factori care concură la realizarea perfor-manței sportive și nu numai, ca și la bunul mers al unui liceu. Comunicarea cu forurile superioare, cu IȘJ este esențială. Eu am găsit înțelegere foarte ușor. Am convenit cu dl primar să-l sun: „Dl Lungu, mă primiți?” „Vino în 5 minute”. Imediat m-am urcat în mașină și sunt acolo. Pe timpul dlui Ionescu mergeam și îmi pledam cauza, pe atunci aveam alocați opt sute de milioane, din care primeam 400 milioane. Erau alți bani, oricum. Dar primeam jumătate din ei. LPS a primit doar 70% din banii alocați pentru 2007 – Ați progresat totuși, de la 50% la aproape 70%… – Are altă valoare banul. Nu asta este problema. Ce nu înțeleg este că, deși solicitările noastre pentru partea sportivă au fost de 4 miliarde și jumătate, noi primim un sfert. Acum, pentru acest an, am cerut tot cam atât, mai discutăm și o să vedeți cât primim. Încă nu s-a stabilit bugetul pentru 2008. Dacă pe acest plan este satisfăcător, singura noastră dorință este să asigurăm pregătirea sportivilor, atunci când plecăm într-o competiție să le asigurăm puțin mai mult confort acestora, care, uneori, pleacă în aceeași zi în care e competiția, le dăm numai o masă de prânz… – Cu IȘJ în ce relații sunteți? – Relații excelente, nu am ce reproșa. Sigur, șeful meu este dl Carcalete în momentul de față, dar pe linia noastră directă dl Coman, este la al șaselea an de activitate și consider că are o experiență extraordinară. – În ultimele luni au fost câteva schimbări repetate la conducerea IȘJ Suceava între dl Petru Carcalete și dl Lucian Lungu. V-au afectat într-un fel anume acestea? – În situația noastră, nu. Revin și spun că tot comunicarea este esențială. Viața m-a purtat prin hățișurile astea de când sunt în performanță. L-am cunoscut pe dl Carcalete cu ani în urmă, pe când era la Rădăuți și juca handbal la clubul Voința. Este un om deosebit, și am ajuns să-mi fie șef. Este ok. A venit dl Lucian Lungu, care mi-a fost elev. Un handbalist desăvârșit putea ieși din dumnealui. Avea o îndemânare și o viteză extraordinare, numai că, fiind elev la „Ștefan cel Mare”, cred că el a pus accentul pe carte. Din câte știu a și fost al doilea în facultate, după șeful de promoție. Cred că și părinții au avut o influență asupra hotărârii pe care a luat-o dl Lungu, de nu a mai continuat cu sportul. S-a descurcat la juniori foarte bine, dar după clasa a X-a a ales o altă direcție. Nu am avut deci niciodată probleme cu conducerea IȘJ. Cu dl Monacu am fost coleg câțiva ani, prin 1977-1980, când am suplinit catedra dnei Căldare de la „Ștefan cel Mare”, și de acolo ne-am cunoscut foarte bine. Cu dl Iordache, când era inspector general adjunct, am avut chiar o relație de prietenie, cu dl Vitcu, care era și arbitru, la fel. – Mare parte dintre ei au avut o legătură mai mare sau mai mică cu sportul… – Exact. Așa a fost să fie… – În concluzie, sunt relații bune… Nu ar putea fi vorba că din moment ce îi cunoașteți bine pe toți aceștia ați putea primi anumite „ajutoare”… – Păi, cu ce ne poate ajuta un inspectorat? Secvența de CSȘ însemnă cam o treime din banii pe care îi primim de la primărie. E bun atât cât este. Încă în 2006 am primit o adevărată „gură de oxigen”. Inspectoratul ne-a dat 3 miliarde pentru materiale și echipamente și ne-au prins foarte bine, pentru că atunci eram la limită. Secția de atletism nu a avut garduri cumpărate din 1974 și am cumpărat acum 12 bucăți. De la primărie nu ne puteam permite 3 miliarde. După infuzia din 2006, în 2007 a fost mai puțintel, am avut cam 240 de milioane, dar… buni și aceștia! Oricum, nu ne ajung banii pentru a mulțumi toate secțiile. – Și atunci care este criteriul după care acoperiți nevoile? – Încercăm să găsim un echilibru. Nu putem da numai celor mai buni, pentru că ar însemna să-i „omorâm” pe ceilalți. Anul acesta, de exemplu, trebuie investit în rugbi, că, dacă ar fi doar pe criterii valorice, atunci ar însemna să dăm tot la lupte. 75% din ceea ce reprezintă CS Universitatea Suceava este aportul LPS – Cum decurge colaborarea cu Universitatea „Ștefan cel Mare”, și mă refer în principal la echipa locală de handbal care își dispută meciurile în sala LPS? – Păi, 75% e aportul liceului. Ca să nu spun că, din 18 jucători, 12 sau 13 sunt ai noștri. Nu mai spun despre partea bazei materiale. – Adică? – Păi, ei ne ocupă sala, o medie de 3 ore pe zi și uneori 4 ore. – Vă afectează asta? – Cum să nu! Păi, noi, grupele noastre, le strângem. În loc să lucrăm doi în sală lucrăm câte 3 sau chiar câte 4, la grupe mai mici, și de bunăseamă că ei doresc pozițiile cele mai convenabile, care și nouă ne sunt convenabile, și părinților, de asemenea. – Dar este spre beneficiul sportului sucevean până la urmă… – Sigur că da, nu e o problemă, dar noi, ca să putem să mai promovăm acolo jucători, trebuie să avem condiții, nu? Ori, elevii noștri termină antrenamentele la ora 21! – Ce beneficii aveți de pe urma colaborării cu Universitatea? – Niciun beneficiu. Noi suntem cu femeile de serviciu, cu totul… – Atunci înseamnă că sunteți în pierdere? – Nu e nicio pierdere!… Eu nu m-am plâns niciodată. Chiar am avut recent o discuție cu dl Ghervan, care era nemulțumit vizavi de diferite aspecte… de curățenie. Spectatorii care vin la meciuri și mănâncă semințe fac mizerie în sală – Apropo de asta, au existat câteva discuții referitoare la faptul că nu se face curățenia așa cum trebuie în sală… – În sală? Exclus! Sub tribună poate. Dar cine face mizerie? Tot spectatorii, unii dintre ei fiind oameni în toată puterea vârstei și vin și mănâncă semințe. Vă invit după un meci să vedeți cum arată sala. Ține și de educația unora. De fapt, ce se întâmplă? Această sală este o sală didactică, deci nu a fost prevăzută ca să joace în ea o echipă de Ligă Națională. Întâmplarea a făcut că echipa noastră a promovat, ceea ce este minunat. Tribunele ar fi avut altă structură dacă era o sală pentru asemenea meciuri. În această vară sper să reușim să modernizăm tribunele. Prea puțin personal pentru curățenie – Au fost probleme și cu coordonarea intrare-ieșire a spectatorilor… – Nu e treaba mea! Noi punem personalul la dispoziție. Dimineața vin două femei de serviciu care fac o curățenie de nota 20, după care doamnele se retrag și revin după meci. Acolo vin gardienii publici. Ei coordonează, ei au ordin de la comandantul lor. Nu e treaba noastră. Revenind la femeile de serviciu, am avut chiar o discuție la dl primar Lungu în birou, la care a participat și dl Ghervan. Sâmbăta și duminica, doamnele ar trebui să fie libere, numai eu știu cum fac, nu le plătesc, le mai dau o zi liberă, le păcălesc, mi-e rușine să o spun dar asta-i treaba. Noi avem 37000 de metri pătrați de curățat – sala de sport, anexe care înseamnă hol, subsol, vestiare, camere, toalete, bucătărie, sala de mese, birouri, școala, curtea interioară, stadionul de fotbal și nu mai pun la socoteală aleile și căile de acces. Ori, eu am 7 femei de serviciu, că nu sunt fonduri. Un om de serviciu ar trebui să aibă 700 metri pătrați, conform normativelor. Păi, LPS Roman, are 11 oameni pe aceeași suprafață! – De ce nu mai angajați personal? – Dacă ar fi după mine… dar nu ne dă voie ministerul. Anul trecut aveam chiar o femeie mai puțin. – Cu aerisirea din sala de sport au fost probleme la câteva meciuri…. – Nu a fost nicio problemă. Ce problemă a fost? E meciul meu? – Îmi aduc aminte de partida Universității Suceava contra Stelei în care s-au șters podelele din 5 în 5 minute… – Păi, e treaba mea? E meciul meu? Atunci trebuia anunțată persoana care se ocupă de asta. Se învârt în jurul echipei Universitatea o groază de oameni, dar nu s-a găsit cineva care să anunțe? Aerisirea funcționează foarte bine. Este un cetățean, pe care nu știu cum îl cheamă, care vine, aduce bannere, verifică porțile, trebuia să anunțe el și în legătură cu aerisirea la acel meci. Ei trebuiau să intuiască câți spectatori vin. Să fim serioși! Eu am asistat la meciul România-Ucraina în sala de la Focșani, România-Ucraina repet, nu Buzău-Dinamo sau Steaua-Suceava. Să fim serioși! Deci meci inter-țări. Care-i problema dacă au curs câteva picături? Da’ acolo, nu așa, picura ca lumea, ploua chiar. Au dat cu mopu’, asta e situația. La următoarele meciuri nu au mai fost probleme. Consumă aceste instalații foarte multă energie și nu le pornim permanent. Le dăm drumul doar când este un eveniment. Este un singur om care se ocupă de partea electronică, care este foarte sensibilă, el a făcut un instructaj la București și se pricepe. El, dacă era anunțat, nu existau probleme. – La grupurile sanitare am înțeles că sunt probleme, iar în unele locuri faianța a început să cadă… – Eiii, nu! Exclus! Nu a picat nicio faianță! – Într-un interviu acordat ziarului nostru, dl Ghervan spu-nea că nu poate să înțeleagă cum o sală care este construită de pu-țin timp se confruntă deja cu asemenea probleme… – Domnul decan nu cunoaște multe aspecte ale activității noastre, mai ales că 10 ani a funcționat la noi, la plata cu ora, și soția lui a fost contabil-șef aici. Această sală are o istorie întreagă. Păi, eu în școală nu am asemenea infiltrații, asemenea mucegai, asemenea miros. Repet, în școală, care are 21 de ani! Abia așteaptă construirea Sălii Polivalente – Să înțeleg că aveți destule motive pentru care vă doriți ca Sala Polivalentă să fie construită cât mai repede la Suceava? Așa este? – Abia aștept! Aș fi cel mai bucuros. Apropo de asta, vreau să spun că, dacă aveam o Sală Polivalentă la Suceava, puteam găzdui meciuri de la Campionatul European de tineret-fete. – Fiul dv., Andrei Bernicu, ce mai face? – E în Franța la o echipă din al patrulea eșalon valoric, HBBC Champcevinel, unde este antrenor-jucător. El a mai jucat în Franța, iar de când a ajuns la această echipă oamenii l-au asimilat și este foarte iubit. – Câștigă bine? – Primește 1100 de euro impozabili, casa gratis și o masă la prânz. Dar este greu, oricum. Când juca înainte în Franța, la Villeneuve Loubet, îmi spunea mereu că vine acasă. – Din câte știu, a mai fost pe la Minaur Baia Mare. CS Universitatea Suceava nu era o variantă bună pentru el? – Nu a mai fost dorit. Dl Ghervan i-a spus că l-a lăsat la greu… Principalul obiectiv pentru 2008 este finalizarea noului campus – Ce proiecte aveți pentru acest an și care este cea mai mare dorință a dv. pentru 2008? – Îmi doresc să finalizăm lucrările la noul campus. Costul acestora se ridică la 6 milioane de euro, dar obiectivul va fi unul modern, cu camere dotate cu toaletă, duș și spațiu pentru studiu. De asemenea, de luni (n.r. – azi) vom demara lucrarea de schimbare a instalației de apă și canalizare. Sper ca până în toamnă să se finalizeze. După aceea pot ieși la pensie liniștit. – Veți ieși la pensie din funcția de director al LPS Suceava? – Voi rămâne în funcție atât timp cât voi considera că sunt eficient, bineînțeles dacă voi câștiga concursul pentru acest post! Mult succes!

Print Friendly, PDF & Email

Comentariile sunt închise.

Crainou.ro nu este responsabil juridic pentru continutul textelor postate cu titlul de comentariu. Responsabilitatea pentru continutul comentariilor revine, in exclusivitate, autorilor. Comentariile nesemnate (sau neinsotite de o adresa de e-mail valida!), comentariile injurioase, calomnioase, ilegale (antisemite, xenofobe, rasiste etc.) sau fara legatura cu subiectul nu vor fi publicate!

Sumarul ediţiei: