Executivul câmpulungean în 2005 – activitate bunicică

Asta indică rezultatele primului sondaj de opinie făcut de un consilier local câmpulungean Consilierul local câmpulungean Vasile Petruți a făcut publice rezultatele sondajului de opinie despre activitatea executivului local în anul 2005. El a inițiat această acțiune din dorința de a vedea ce cred localnicii despre aleșii lor la final de an, după ce a constatat că bilanțurile declarative ale acestora nu au fost deloc punctuale, ci mai mult evazive. Este pentru prima oară în municipiu când, în afara perioadelor preelectorale sau de campanie electorală, un ales local dorește să afle ce gândesc alegătorii despre ce au făcut aleșii.

 

Dl Petruți ne-a precizat că sondajul nu a fost unul profesionist, ci s-a desfășurat până în ultima zi a anului 2005 pe 127 de subiecți, aleși dintre cei avizați în ce privește administrația publică, indiferent de culoarea lor politică. Consilierul local a precizat că nu s-a cheltuit niciun leu din bugetul local pe acest sondaj, ci totul s-a făcut ca inițiativă privată. În ce privește centralizarea datelor și interpretarea rezultatelor, consilierul a avut sprijinul fiului său, care este sociolog. Sondajul a avut 10 întrebări despre diferite domenii în care populația ar putea avea ceva de spus despre implicarea executivului local. A cuprins, între altele, întrebări despre curățenie, salubritate, întreținere parcuri, sport, cultură, agrement, urbanism, căldură, apă potabilă, comunicare și transparență decizională, dar și o întrebare finală ca apreciere generală despre activitatea executivului. Activitatea pe ansamblu a executivului câmpulungean a fost considerată satisfăcătoare de 32 la sută dintre intervievați, bună – de 28 la sută, slabă – de 16 la sută, foarte bună – de 11 la sută, foarte slabă – de 9 la sută. Dintre subiecți, 4 la sută au declarat că nu știu sau nu comentează subiectul. Sondajul conduce, dincolo de „clasamente”, la o serie de observații interesante asupra felului în care câmpulungenii privesc nu doar administrația locală, ci și administrarea lo-calității în general. Executivul local a rămas corigent la capitolele „Urbanism, disciplină în construcții” (61 la sută dintre intervievați au considerat foarte slabă activitatea în domeniu), „Comunicare, in-formații, transparență decizională” (50 la sută dintre subiecți au considerat foarte slabă activitatea și 6 la sută slabă), „Curățenie, salubritate, întreținere parcuri” (unde, în total, 88 la sută dintre intervievați au considerat slabă sau foarte slabă activitatea). Reacția câmpulungenilor față de sondaj a fost însă curioasă în unele privințe. Astfel, în chestiunile legate de bugetul public și gestionarea banului public, de administrarea domeniului public, pădurilor și pășunilor și de învățământ, sănătate, protecție socială, intervievații au răspuns, după caz, în proporție de 33-40 la sută că… nu știu sau nu comentează, ceea ce denotă o teribilă lipsă de informare sau chiar un dezinteres periculos față de proprietatea publică și privată, sub orice formă ar fi ea. De asemeni, surprinzător este că, deși în Câmpulung Moldovenesc nu a început nici acum furnizarea agentului termic în sistem centralizat, doar 48 la sută dintre intervievați au considerat că activitatea executivului în ce privește căldura și rețelele de termoficare a fost anul trecut foarte slabă, 5 la sută că a fost slabă, iar 3 la sută au considerat-o foarte bună. Primarul municipiului, Gabriel Constantin Șerban, crede că realizarea sondajului, chiar neprofesionist, a fost în sine o idee bună, iar concluziile la care s-a ajuns dovedesc totuși că populația înțelege eforturile administrației locale și, în pofida dificultăților, nu și-a pierdut încrederea în liderii aleși. Primarul consideră însă că acest sondaj este destul de subiectiv și și-a exprimat regretul că nu s-a referit și la activitatea consilierilor locali, cum crede că era firesc. Gabriel Constantin Șerban este convins că aleșii locali vor reuși să își îmbunătățească performanțele în 2006. Inițiatorul sondajului se declară mulțumit de rezultatele demersului său și de felul în care acesta a fost recepționat, atât de populație, cât și de către executivul local. „Anul 2005, așa cum a fost el caracterizat și de către Executiv, a fost un an greu. Imaginea de șantier, de renovare mai domină municipiul nostru și nu întâmplător calificativul ocupă locul trei în unele poziții ale chestionarului. Nu este un loc de podium, ci mai degrabă poziția unui executiv aflat în bloc-start, antrenat și pregătit pentru a soluționa problemele comunității locale. Un singur indicator este alarmant, din punctul meu de vedere: Comunicare, informații, transparență decizională, indicator care a condus subiectul intervievat spre multe răspunsuri de genul nu știu sau nu comentez”, a precizat consilierul local Petruți.