„Odată erodată, imaginea medicului este foarte greu de recâștigat”

Cotidianul „Crai nou” a publicat recent o primă parte dintr-un material care îl are ca protagonist pe medicul urgentist, în prezent director medical al Spitalului „Sf. Ioan cel Nou” Suceava, consilier local, și poate cel mai prețios membru al PSD Suceava, Tiberiu Brădățan.
 

dr. Tiberiu Brădățan

A fost o prezentare a medicului și politicianului, un tablou „de bine” în realizarea căruia mi-am asumat fiecare „tușă”, fără să am nevoie de vreo intervenție suplimentară pe la doctori sau de „pile” pentru un RMN gratuit. Articolul a avut un feedback neașteptat de pozitiv în condițiile în care printre cititori sunt și persoane care nu au cea mai bună părere despre medicii suceveni, care au trecut prin experiențe medicale ce le-au lăsat un gust amar și revoltă în suflet. Imaginea urgentistului Tiberiu Brădățan prezentată de noi a fost confirmată de public poate pentru faptul că a arătat chiar fața onestă și reală a personajului principal. Cu această idee ne-am asumat și prezentarea părții a doua a discuției cu medicul sucevean. Blamat și umilit, medicul nu mai performează „Este medicul un profesionist respectat în societate?” l-am întrebat pe urgentist. Îmi răspunde apelând la o declarație a lui Raed Arafat, unul dintre cei mai respectați medici în România, părintele sistemului integrat al medicinei de urgență, omul care a pus „fanatism în dezvoltarea acestui sistem”, după cum spune chiar interlocutorul meu. „Medicul Arafat a spus (aproximez declarația) că lucrurile nu vor putea să meargă bine în România până când societatea nu-și va ierarhiza valorile. Trebuie să ne hotărâm odată și odată care este locul fiecăruia în societate. Le acordăm medicilor încrederea cuvenită, îi considerăm importanți pentru o societate sănătoasă și că au valoare sau ne încredem în vraci și îi înjurăm pe medicii buni care mai sunt și îi facem să plece în străinătate? Eu merg mai departe și spun că medicii sunt ca niște plante. Dacă le uzi și le dai lumină cresc, dar, dacă sunt uitate la umbră și neglijate, se ofilesc. Dacă medicii sunt respectați și stimulați, performează. Blamați și umiliți, fără să li se acorde atenție, nu mai performează” crede doctorul. „Semne de mulțumire” pentru doctori, numai dacă vrea pacientul Tiberiu Brădățan spune că relația între medic și pacient este pe undeva „defectă” pentru că de multe ori nu se bazează pe încredere. Un medic nu poate fi eficient dacă nu are mijloace și dacă recomandările sale sunt contestate. Sunt numeroase situațiile când bolnavul solicită supervizarea diagnosticelor și tratamentelor de către un alt medic, ba mai sunt persoane care consideră că știu ele mai bine ce le trebuie atunci când, într-un fel sau altul, sănătatea lor șchioapătă. „Discuția corectă între medic și pacient ar trebui să se desfășoare astfel: după consult, eu, ca medic, îi spun, de exemplu, «dumneata ai în acest moment o migrenă care nu necesită internare și ia pastila asta». El ar trebui să-mi răspundă «am înțeles. Câte zile să iau pastila?» «Cinci zile, iar după cinci zile, dacă te mai doare, revii la mine și discutăm alte opțiuni de tratament». Din păcate, mulți pacienți, după ce ascultă ce le spun, întreabă dacă n-ar fi bine să-l mai vadă un specialist și că poate ar trebui să facă și o electrocardiogramă pentru că are tensiunea mare. Asta denotă lipsă de încredere” a afirmat medicul. De unde vine această neîncredere?!… De demult, crede medicul urgentist, din perioada comunistă, „când straturile societății erau foarte bine delimitate și nimeni nu îndrăznea să iasă din acei parametri” fentează elegant subiectul interlocutorul nostru, pentru că își iubește meseria, o onorează și, chiar dacă știe unde-s bubele, n-ar spune un cuvânt fatal despre niciunul dintre colegii de breaslă. „V-ați îmbogățit din medicină?” Râde și îmi răspunde sincer. „Sufletește mult. Financiar aș fi un fariseu să spun că sunt muritor de foame. Sunt oameni în țara asta care trăiesc mult mai greu decât trăim noi, doi medici în familie. Să știți însă că acum patru ani am stat cu actele pe masă cu oferte de lucru în străinătate la un nivel de salarizare greu de conceput în România de astăzi. Dar poate Dumnezeu a vrut să rămân acasă și să fac toate cele pe care le-am făcut până acum” crede Tibi Brădățan. La cuvântul „șpagă”… are recul. „Foloase necuvenite”… îi pică greu, dar, spune interlocutorul meu, împământenirea printre medici a acestui obicei vine tot din vremuri vechi, când medicii erau respectați profesional, dar la fel de prost plătiți ca și astăzi. „Medicii nu au fost puși niciodată pe o scară salarială corespunzătoare, astfel s-a creat premisa ca ei să accepte… eu spun atenții sau semne de mulțumire. Din păcate, imediat după revoluție, când nu au mai fost restricțiile impuse de o societate care controlează tot, lucrurile au luat-o razna la capitolul respect, demnitate profesională. Consider că un medic poate accepta aceste atenții, dar numai după încheierea actului medical și numai prin bunăvoința pacientului, nu la solicitarea lui. Odată erodată, imaginea medicului este foarte greu de recâștigat” a încheiat subiectul medicul de urgență. „Am o perioadă de timp de când sunt foarte mulțumit de ceea ce am și iau lucrurile așa cum vin” Tiberiu Brădățan vine să contrazică ideea că este nerecomandat să muncești în același loc cu partenerul de viață. Timp de 11 ani pe urgențe el a lucrat însă împreună cu Anca, soția sa, medic de aceeași specialitate, în același spital, în ture separate, în aceleași ture, iar armonia dintre ei aflăm că s-a păstrat intactă. „Suntem o dovadă vie că se poate” a afirmat cu discreție interlocutorul meu. Relațiile medicului cu părinții săi, oameni tihniți, intelectuali din Drăgoiești, apoi cu soția și cu fetița lor, au fost parcă transmise prin ADN, întotdeauna frumoase, calde și corecte. Tihna, indisponibilitate totală pentru conflict sunt degaje de altfel medicul Tiberiu Brădățan în relațiile cu toată lumea, cu atât mai mult cu oamenii dragi lângă care își regăsește și consolidează echilibrul și împlinirea sufletească. „Am o perioadă de timp de când sunt foarte mulțumit de ceea ce am și iau lucrurile așa cum vin, de azi pe mâine. Experiența de medic de urgență mi-a arătat și că este foarte ușor să treci dintr-o parte în alta. Am văzut oameni măcinați de ranchiună care au sfârșit urât, am văzut măriri ale zilei, ieri oameni puternici, astăzi niște uitați anonimi” a mărturisit Brădățan. În viața familiei de urgentiști ai Spitalului „Sf. Ioan cel Nou” Suceava există la loc prețios fetița lor de 16 ani, pe care au crescut-o în confortul căminului, ei înșiși, în pauzele meseriei, și cu ajutorul bunicilor. Niciodată cu bone, „fete în casă” sau vecini. Declarația ce urmează ar părea desuetă, desprinsă din morala epocii victoriene, după mine însă, rezumatul unei relații părinte – copil aproape perfecte. „O văd pe Daria la 16 ani un copil cu care se poate sta de vorbă, un copil deschis pentru comunicare. Este silitoare și își face datoria față de noi. Dacă eu și soția suntem mândri de realizările copilului nostru, sunt convins că și ea are puțină mândrie când vorbește despre părinții ei. Daria a fost învățată să se dezvăluie, să-și spună problemele și pentru asta a avut întotdeauna acces la noi. Relația cu copilul nostru decurge liniștit, în înțelegere și comunicare, departe de constrângeri, pedepse sau alte variante opresive” a explicat tatăl. „Spitalul acesta arată mult peste media spitalelor din țară pentru că a avut un manager capabil și o susținere permanentă din partea Consiliului Județean, indiferent de culoarea politică a celui care a fost președinte” Medicul de urgență a schimbat halatul pe sacou, de aproape două luni Tiberiu Brădățan fiind numit director medical al Spitalului „Sf. Ioan cel Nou” Suceava. El și-a păstrat însă dreptul de liberă practică și, ca să nu-și iasă din mână, asigură în continuare câteva gărzi la Unitatea de Primire Urgențe. Nu se poate spune că „traficul” în biroul său este unul mai puțin intens decât ritmul prezentărilor la Urgențe într-un weekend. În câteva minute, cu reporterul de față, directorul a semnat nu știu câte feluri de documente și a discutat cu absolut toți cei care l-au sunat la telefon și au intrat pe ușa biroului. „Dacă nu pot să pun umărul de tot, măcar o vorbă bună pentru rezolvarea problemelor” se scuză el, după mai multe minute cât a întrerupt discuția cu mine. Ca recent numit în funcție de conducere, Tibi Brădățan a declarat că este destul de greu, dar și o provocare. Pe lângă acoperirea unor aspecte medicale s-au adăugat și multe probleme administrative de rezolvat. „Aveți mai multă treabă ca managerul principal”, încerc eu să mă pun bine, dar îmi replică imediat cu vagă asprime. „N-aș putea să-mi desfășor activitatea și să pot performa ca director medical decât numai sub o umbrelă rezistentă la intemperiile financiare ale acestor vremuri. Acea umbrelă o ține managerul principal. Spitalul acesta frumos, acreditat de Comisia Națională, un spital cu dotări performante, arată mult peste media spitalelor din țară și de nivel mediu occidental (provoc pe oricine vrea să mă combată), pentru că a avut un manager capabil și o susținere permanentă din partea Consiliului Județean, indiferent de culoarea politică a celui care a fost președinte. Doar astfel ne-am permis să avem în fiecare an câte una, două investiții majore”. Directorul medical al celui mai mare spital din județ spune că sunt încă destule lucruri de rezolvat. Personalul medical are în momentul de față 230 de oameni în minus. Dacă ar fi și aceștia, în spitalul sucevean ar fi o situație ideală, s-ar lucra fără stres, fără presiune, fără riscuri de funcționare. „Din păcate nu este posibil să completăm integral schema de personal, dar am obținut posibilitatea să angajăm oameni în locul persoanelor plecate și chiar câteva persoane în plus. Pentru angajare, politica noastră este cea a pașilor mărunți. Angajăm pe câteva posturi, apoi ne recalibrăm eforturile spre sectoarele unde mai trebuie. Am păstrat anvelopa salarială astfel încât să ne permitem dezvoltarea în continuare a spitalului și aprovizionarea cu materiale sanitare și medicamente. Avem de asemenea un plan de dezvoltare la capitolul dotări, pe următorii trei ani, foarte clar stabilit. Nimic nu s-ar putea realiza în acest spital fără o echipă, manageri – corp medical, care să tragă toți în aceeași direcție” a încheiat Tiberiu Brădățan.

Print Friendly, PDF & Email

Comentariile sunt închise.

Crainou.ro nu este responsabil juridic pentru continutul textelor postate cu titlul de comentariu. Responsabilitatea pentru continutul comentariilor revine, in exclusivitate, autorilor. Comentariile nesemnate (sau neinsotite de o adresa de e-mail valida!), comentariile injurioase, calomnioase, ilegale (antisemite, xenofobe, rasiste etc.) sau fara legatura cu subiectul nu vor fi publicate!

Sumarul ediţiei: